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    诚远公司保证进度 质量优先
    发布时间:2019-05-22

    为确保时间过半任务过半,确保按期保质保量完成部门半年度各项生产任务目标关键时刻?!按蟾珊煳逶隆背显豆局圃煲徊孔橹挂浴氨Vそ?,质量优先”为主题活动,制定了两大目标:生产计划节点完成率≥97%和返工返修报废工时占比≤0.8%。


    4月底,制造一部组织部门员工开展了一场进度与质量论坛,谈谈个人对质量与进度二者关系的认识,大家踊跃发言积极参与,部门共收到了18份心得材料,字里行间显示着质量与进度两者均不可缺失的含义。以此次论坛活动为契机,统一了部门全体员工对质量与生产进度关系的认识,一致认为:“质量是生命,进度是保障;产品的生产进度,决不能以牺牲质量来换取?!蓖苯卸涫翟凇按蟾珊煳逶隆钡幕疃?。

    一要定目标,学规范。将部门活动目标分解至各班组,并落实到每位员工。定期组织部门员工宣贯公司作业文件和操作规范,做到心中知规则有规则、遵章守则。

    二要建制度,讲规矩。在《制造一部员工月度绩效考核管理办法》中落实质量与进度的考核要求,强化工作作风,加强生产现场管理。

    三要敢担当,讲实效。部门要求各班组成员主动承担任务,服从调度任务安排,以任务节点为基点,以合格入库为首要,紧跟生产一线,把控过程质量与进度,部门现场工艺、操作者做到过程问题不推诿、不过夜,工艺现场问题现场处理,系统问题组织开会协调,并予以分析,将部门月质量问题单数降低10%,促进生产效率,真正发挥现场工艺的作用。

    在“大干红五月”活动中,制造一部全体员工将齐心协力,保质保量保节点的交付部门任务,为圆满完成公司2019年各项任务指标而努力!

     

     


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